กรณีศึกษาทั้งสองต่อไปนี้ใช้คลังสินค้าทัณฑ์บนอย่างไรในการแก้ปัญหาความท้าทายในห่วงโซ่อุปทาน และลดต้นทุนรวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพ?
กรณีที่หนึ่ง:บริษัท A เป็นบริษัทสตาร์ทอัพด้านบริการเทคโนโลยีที่วางแผนจะขยายธุรกิจไปสู่การส่งออกสินค้าไปต่างประเทศ แต่กำลังเผชิญกับปัญหาหลักดังต่อไปนี้:
1. ไม่มีสิทธิ์ในการดำเนินงานส่งออก (สิทธิ์ในการประกอบธุรกิจส่งออก): ไม่สามารถแจ้งการส่งออกหรือดำเนินการขอคืนภาษีในนามของตนเอง ซึ่งเป็นการจำกัดการพัฒนาธุรกิจ
2. ปริมาณธุรกิจน้อยและไม่แน่นอน: คำสั่งซื้อกระจัดกระจาย มีสินค้าหลากหลายชนิด และมีจำนวนน้อย ทำให้ไม่คุ้มค่าที่จะสร้างทีมส่งออกภายในองค์กร
3. บุคลากรไม่เพียงพอ: ขาดแคลนบุคลากรผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศ การสำแดงสินค้าศุลกากร เอกสาร และการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
4. แรงกดดันด้านการควบคุมต้นทุนสูง: หากใช้รูปแบบการส่งออกที่ดำเนินการเองแบบดั้งเดิม ต้นทุนการจัดซื้อจะสูง และต้นทุนการดำเนินงานก็ยากที่จะรับมือได้
บริษัท A นำรูปแบบการค้าต่างประเทศแบบสินทรัพย์เบา “คลังสินค้าทัณฑ์บน + คลังสินค้ากลาง” มาใช้ ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถเริ่มต้นธุรกิจส่งออกได้อย่างรวดเร็ว และบรรลุการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและการวางแผนภาษี
I. ข้อดีหลักสามประการของแบบจำลองนี้:
1.ถูกต้องตามกฎหมายและเป็นไปตามระเบียบ: ใช้ประโยชน์จากการค้าผ่านแดนและนโยบายการคืนภาษีส่งออกของจีนเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดสิทธิ์ในการส่งออก (สิทธิ์ในการประกอบกิจการส่งออก)
2. ประหยัดและมีประสิทธิภาพ: ช่วยลดต้นทุนการจัดซื้อ (ผู้จำหน่ายได้รับประโยชน์จากการลดหย่อนภาษี) และประหยัดแรงงานและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
3. ความเสี่ยงที่ควบคุมได้: บริษัทมืออาชีพจัดการขั้นตอนที่ซับซ้อน โดยกระจายความเสี่ยงด้านเครดิตและอัตราแลกเปลี่ยน
หน้าที่หลักของโมเดลแบบผสมผสานนี้คือการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและยกระดับขีดความสามารถในการบริการลูกค้า นี่คือโซลูชันเส้นทางการค้าต่างประเทศที่มีสินทรัพย์น้อย ต้นทุนต่ำ เริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว สอดคล้องกับกฎระเบียบ และเชื่อถือได้ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับวิสาหกิจการค้าต่างประเทศที่เพิ่งเริ่มต้น
กรณีที่สอง: บริษัท B เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีโรงงานในต่างประเทศ บริษัทดำเนินธุรกิจจัดซื้อชิ้นส่วนและส่วนประกอบต่างๆ ภายในประเทศ แล้วจึงส่งออกไปประกอบในต่างประเทศ ปัญหาที่บริษัทเผชิญ ได้แก่ ภาระงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายพิธีการศุลกากรที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก และภาระงานด้านการดำเนินการขอคืนภาษีส่งออกที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในเวลาเดียวกัน
บริษัท B ได้นำกลยุทธ์แบบผสมผสานระหว่าง "คลังสินค้าทัณฑ์บน" และ "การค้าผ่านแดน" มาใช้เพื่อลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน และวางแผนภาษีให้กับบริษัท
1. ข้อดีหลักสามประการของโมเดลนี้:
1. ลดภาระงานด้านการยื่นเอกสารศุลกากรอย่างมีนัยสำคัญ:
● การสำแดงสินค้าแบบรวม: ผู้ผลิตสามารถส่งชิ้นส่วนเข้าสู่เขตปลอดภาษีแบบครบวงจร (สินค้าภายในประเทศที่เข้าสู่เขตนี้จะได้รับการปฏิบัติเสมือนสินค้าส่งออก แต่ขั้นตอนการสำแดงสินค้าทางศุลกากรจะง่ายขึ้น) จากนั้น บริษัท B สามารถรวมสินค้าจากผู้ผลิตหลายรายตามแผนการผลิตของโรงงานในต่างประเทศ และทำการสำแดงสินค้าส่งออกเพียงครั้งเดียว ซึ่งช่วยลดความถี่ในการสำแดงสินค้าได้อย่างมาก
● การเคลื่อนย้ายอย่างเสรีภายในเขต: การจัดเก็บ การหมุนเวียน การคัดแยก และการบรรจุสินค้าภายในเขตปลอดภาษีแบบครบวงจรไม่จำเป็นต้องยื่นใบสำแดงสินค้าต่อศุลกากร ซึ่งช่วยลดภาระงานด้านการสำแดงสินค้าในแต่ละวันได้อย่างมาก
2. การคืนภาษีส่งออกที่รวดเร็วและก่อนกำหนด:
● การขอคืนภาษีเมื่อนำเข้า: เมื่อสินค้าจากผู้ผลิตในประเทศเข้าสู่เขตปลอดภาษีแบบครบวงจรแล้ว จะถือว่าเป็นการส่งออก บริษัท B สามารถยื่นขอคืนภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับการส่งออกได้ทันทีโดยอ้างอิงจากเอกสารการแจ้งนำเข้า โดยไม่ต้องรอให้สินค้าออกจากประเทศจริง ๆ ซึ่งจะช่วยให้กระบวนการขอคืนภาษีรวดเร็วขึ้น ปรับปรุงกระแสเงินสด และลดภาระงานของฝ่ายการเงินจากการรอและติดตามเอกสารไปพร้อมกัน
● การจัดการเอกสารที่ง่ายขึ้น: กระบวนการขอคืนเงินจะแยกออกจากขั้นตอนการส่งออกขั้นสุดท้าย ทำให้เอกสารมีความชัดเจนและจัดการได้ง่ายขึ้น
3. การจัดการสินค้าคงคลังและการเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายสินค้า:
● จัดตั้งศูนย์กระจายสินค้าประจำภูมิภาค: จัดตั้งศูนย์จัดเก็บชิ้นส่วนภายในเขตปลอดภาษีแบบครบวงจร เพื่อดำเนินการกระจายสินค้าแบบทันเวลาพอดี (Just-In-Time หรือ JIT) ตามแผนการประกอบของโรงงานในต่างประเทศ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตอบสนองของห่วงโซ่อุปทาน
● ลดต้นทุนการสั่งซื้อฉุกเฉิน: หากโรงงานในต่างประเทศมีความต้องการเร่งด่วน สินค้าสามารถจัดส่งได้อย่างรวดเร็วจากคลังสินค้าในเขตพื้นที่ หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์เร่งด่วนและความล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดส่งโดยตรงจากประเทศจีน
II. คุณค่าเชิงกลยุทธ์ที่นำมาสู่บริษัท:
1. การเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุน:
● คลังสินค้าทัณฑ์บน: สินค้าได้รับการยกเว้นภาษีศุลกากรและภาษีที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าในระหว่างการจัดเก็บภายในเขต ซึ่งช่วยลดต้นทุนการลงทุน
● การรวมสินค้าเพื่อการขนส่ง: ช่วยให้สามารถรวมสินค้าจากหลายคำสั่งซื้อและหลายผู้จำหน่ายเพื่อใช้ตู้คอนเทนเนอร์ร่วมกัน ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งระหว่างประเทศ
2. การขยายรูปแบบธุรกิจ:
● การซ่อมแซมและการทดสอบ: สามารถให้บริการซ่อมแซมอุปกรณ์นำเข้าทั่วโลกภายในเขต หรือทำการทดสอบหลังการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ส่งออก ซึ่งเป็นการขยายขอบเขตการบริการ
● การแปรรูปอย่างง่าย: หากจำเป็นต้องมีการประกอบชิ้นส่วน การติดฉลาก ฯลฯ อย่างง่ายก่อนการส่งออก สามารถดำเนินการได้ภายในเขตปลอดภาษี โดยได้รับสิทธิประโยชน์ตามนโยบายปลอดภาษี
3. การบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ:
● การแยกความเสี่ยงด้านศุลกากร: สินค้าจะดำเนินการยื่นใบสำแดงการส่งออกให้เสร็จสมบูรณ์เมื่อเข้าสู่เขตปลอดภาษี การดำเนินการส่งออกในขั้นตอนต่อมาค่อนข้างเป็นอิสระ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงที่เงินคืนภาษีโดยรวมจะได้รับผลกระทบจากปัญหาในขั้นตอนการส่งออกขั้นสุดท้าย
● การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ดียิ่งขึ้น: ในฐานะเขตควบคุมศุลกากรพิเศษ เขตปลอดภาษีแบบครบวงจรดำเนินการภายใต้รูปแบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน ซึ่งช่วยให้สถานประกอบการต่างๆ ปรับปรุงระดับการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางการค้าโดยรวมให้ดียิ่งขึ้น
สำหรับโมเดลธุรกิจอย่างเช่น “จัดซื้อภายในประเทศ ประกอบในต่างประเทศ” ของบริษัท B การใช้เขตปลอดภาษีแบบครบวงจรเป็นศูนย์กลางในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ ไม่ใช่เพียงแค่มาตรการฉุกเฉินเพื่อรับมือกับแรงกดดันด้านปริมาณงานในปัจจุบันเท่านั้น แต่เป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ปรับโครงสร้างด้านภาษีและการคลังให้เหมาะสม และสนับสนุนการขยายธุรกิจในระยะยาว สามารถเปลี่ยนงานด้านศุลกากรและการขอคืนภาษีที่กระจัดกระจาย มีความถี่สูง และมีปริมาณมาก ให้กลายเป็นกระบวนการทำงานที่เป็นมาตรฐาน มีประสิทธิภาพ และคาดการณ์ได้ ซึ่งจะสร้างมูลค่ามหาศาล!
วันที่โพสต์: 8 ธันวาคม 2025